El entorno laboral actual ha tenido una transformación radical, y el nuevo talento humano demanda claridad en lo que buscan al unirse a una empresa. Los analistas de gestión humana se enfrentan al reto de comprender estos nuevos perfiles y adaptar estrategias para satisfacer sus necesidades y mantener su motivación.
¿Qué buscan los nuevos talentos al ingresar a una empresa?
Hoy en día, es común que el talento prefiera trabajar orientado a objetivos en lugar de cumplir un horario fijo, permitiendo flexibilidad en la ubicación y los horarios laborales según sus necesidades. Entienden que la efectividad no se limita a pasar largas horas en un escritorio.
Además de esto, buscan un ambiente donde puedan expresarse, tener libertad creativa para realizar proyectos significativos y recibir apoyo constante para su crecimiento profesional.
Por esa razón, te compartimos 8 estrategias que te ayudarán a retener y motivar a tus empleados en esta nueva era:
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Flexibilidad horaria y de ubicación:
Ofrece a tus empleados la libertad de trabajar desde donde se sientan más cómodos y en los horarios que mejor se adapten a sus necesidades. Esto les brinda un mayor equilibrio entre la vida laboral y personal.
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Cultura de confianza y autonomía:
Fomenta un ambiente donde se valore la autonomía y se confíe en la capacidad de los empleados para cumplir con sus responsabilidades sin necesidad de supervisión constante.
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Reconocimiento y apreciación constante:
Implementa programas de reconocimiento que celebren los logros y contribuciones de los empleados de manera regular. Esto les hará sentirse valorados y motivados para seguir dando lo mejor de sí.
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Desarrollo profesional y capacitación continua:
Brinda oportunidades de crecimiento y desarrollo a tus empleados mediante programas de capacitación y educación continua. Esto les ayudará a mantenerse actualizados y motivados en su trabajo.
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Comunicación transparente y frecuente:
Establece canales de comunicación abiertos y transparentes donde los empleados puedan expresar sus inquietudes, recibir retroalimentación y estar al tanto de los cambios y decisiones de la empresa.
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Bienestar integral:
Promueve el bienestar físico, mental y emocional de tus empleados ofreciendo beneficios como programas de salud mental, sesiones de ejercicio, horarios flexibles para cuidado personal, entre otros.
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Incentivos y beneficios personalizados:
Diseña programas de incentivos y beneficios que se adapten a las necesidades e intereses individuales de tus empleados, como días libres adicionales, bonos por desempeño excepcional, etc.
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Promoción de la diversidad e inclusión:
Crea un entorno inclusivo donde se valore la diversidad de pensamiento, experiencia y origen de cada empleado, y se promueva la igualdad de oportunidades para todos.
La atracción y retención de talento es uno de los desafíos más importantes que tiene el departamento de recursos humanos. Aplicar estas recomendaciones puede ayudarte a crear un excelente ambiente laboral, que motive a tus colaboradores.
