Rabieta es una reconocida marca de cerveza artesanal de Argentina, que ha llevado a cabo una digitalización integral de sus procesos de gestión humana para optimizar su funcionamiento y maximizar su eficiencia en todas las áreas. Descubre cómo lo han logrado utilizando HCWork, a través de Osvaldo Urbano, responsable de RRHH de Rabieta.
“En la era de la digitalización, el imperativo es adaptarse y capitalizar las herramientas tecnológicas para potenciar los procesos. Rabieta ha comprendido este requerimiento y ha encontrado en HCWork la herramienta perfecta para revolucionar nuestra gestión de Recursos Humanos”, en palabras de Osvaldo.
“La implementación de HCWork nos ha permitido gestionar de manera eficiente a nuestro equipo de alrededor de 100 empleados, eliminando por completo el uso de papel en temas de nómina. La plataforma, con su automatización, ha hecho que cada etapa de ese proceso, desde el registro de asistencias hasta la liquidación de salarios, se realice de manera precisa y puntual”, destacó.
Adicionalmente, HCWork ha facilitado una comunicación fluida y eficiente entre los colaboradores de Rabieta. En sus palabras, esta plataforma “centralizó información relevante, como comunicados, noticias y políticas internas, facilitando su distribución ágil y uniforme”. Además, “los empleados tienen la posibilidad de interactuar directamente con el área de RRHH, mejorando la atención y la capacidad de respuesta”, según nos detalla.
La gestión integral de novedades y documentación se ha simplificado notablemente con HCWork. “La automatización de todo tipo de cambios tiene un impacto directo en la liquidación de salarios, y la documentación personal y la historia laboral de cada empleado se concentran en su perfil digital. Esto facilita la búsqueda de información y el seguimiento de su desarrollo profesional”, señaló.
“La digitalización de procesos, desde la liquidación de nómina hasta la gestión del desempeño y capacitación, ha sido abordada de manera completa con HCWork. Esto nos ha agilizado los procesos, reduciendo significativamente el tiempo y los costos asociados con la administración de capital humano”
HCWork también ha brindado herramientas para instaurar un modelo de gestión de desempeño basado en competencias en Rabieta, con indicadores de rendimiento claros y objetivos, evaluaciones periódicas y una retroalimentación continua que han promovido el crecimiento profesional y una gestión de talento más precisa.
La implementación de HCWork en Rabieta se llevó a cabo con éxito en un plazo de 3 meses. “Gracias al trabajo en equipo y a la capacitación brindada a los empleados, la transición hacia esta plataforma basada en la nube fue rápida y sin interrupciones en las operaciones diarias de la empresa”, concluyó Osvaldo.
En definitiva, la adopción de HCWork en Rabieta ha sido un logro sobresaliente en la gestión de recursos humanos de la organización. Con la eficiente administración de la nómina, la eliminación del papel en los recibos de sueldo, la mejora en la comunicación y la digitalización de procesos integrales. HCWork se ha vuelto esencial para optimizar la gestión del talento humano.
Además, al contar con un sistema automatizado, los responsables de la gestión del capital humano pueden concentrarse en asuntos de mayor valor, liberando tiempo y esfuerzo para actividades que realmente tengan un impacto en la organización. Esto aumenta la productividad y la eficiencia en el área de RRHH.
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