El Hipódromo Argentino de Palermo S.A.® es una empresa privada que ofrece diversas opciones de entretenimiento al público, incluyendo 120 reuniones hípicas al año, salas de slots con tecnología de última generación, salones para eventos sociales y corporativos, así como una amplia oferta gastronómica. Para abordar los desafíos de dirigir una organización de esta magnitud, era imprescindible implementar una digitalización completa de la gestión y los procesos de su capital humano. En este artículo, se explora cómo lograron hacerlo utilizando HCWork.
En la era de la digitalización, las organizaciones deben adaptarse y aprovechar las herramientas tecnológicas para optimizar sus procesos y mejorar la eficiencia en todas las áreas. El Hipódromo Argentino de Palermo S.A. ® comprendió esta necesidad y encontró en HCWork la solución 360 para revolucionar la gestión de Recursos Humanos. A través de esta plataforma digital, lograron transformar el funcionamiento del hipódromo y establecer una alianza estratégica.
La implementación de HCWork permitió al hipódromo administrar eficientemente la nómina de sus 1700 empleados, eliminando por completo el uso de papel en los recibos de sueldo. Gracias a la automatización proporcionada por la plataforma, todas las etapas del proceso de nómina, desde el registro de asistencias y ausencias hasta la liquidación de sueldos, se llevaron a cabo de manera precisa y puntual.
Además, HCWork facilitó una comunicación fluida y eficiente con los colaboradores del hipódromo. Mediante esta plataforma, se centralizó la información relevante, como noticias, anuncios y políticas internas, lo que permitió una distribución ágil y unificada de la información. Asimismo, los empleados tuvieron la posibilidad de enviar consultas y solicitudes al departamento de RRHH, mejorando la atención y la respuesta del personal.
La gestión integral de novedades y documentación también se simplificó con HCWork. El hipódromo pudo automatizar la gestión de todo tipo de novedades, con un impacto automático en la liquidación de sueldos. Además, se centralizó la documentación personal y la historia laboral de cada colaborador en su ficha digital, facilitando la búsqueda de información y el seguimiento de su desarrollo profesional.
La digitalización de los procesos de RRHH, desde la incorporación de nuevos empleados hasta la gestión del desempeño y las capacitaciones, se logró de manera integral con HCWork. Esta plataforma permitió agilizar los procesos, reduciendo significativamente el tiempo y los costos asociados con la gestión del capital humano.
HCWork también ofreció herramientas para implementar un modelo de gestión del desempeño por competencias en el hipódromo. Los indicadores de desempeño claros y objetivos, las evaluaciones periódicas y la retroalimentación continua a los empleados promovieron un desarrollo profesional más efectivo y una gestión de talento más precisa.
La implementación de HCWork en el Hipódromo Argentino de Palermo se llevó a cabo con éxito en un plazo de 8 meses. Gracias al trabajo en equipo y a la capacitación brindada a los empleados, la transición hacia esta plataforma alojada en la nube fue rápida y sin interrupciones en las operaciones diarias del hipódromo.
Conclusión
En resumen, la adopción de HCWork en el Hipódromo Argentino de Palermo S.A.® ha representado un logro destacado en la gestión de recursos humanos de la organización. Gracias a la eficiente administración de la nómina, la eliminación del uso de papel en los recibos de sueldo, la mejora en la comunicación con los colaboradores y la digitalización de procesos integrales, HCWork se ha convertido en una herramienta fundamental para optimizar la gestión del talento humano.
Además, al contar con sistema automatizado, los responsables de la gestión del capital humano pueden enfocarse en temas de mayor valor, liberando tiempo y esfuerzo para actividades que realmente aporten un mayor impacto en la organización, aumentando la productividad y eficiencia en el área de RRHH.
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