Mucho se viene hablando del proceso transformación digital de RRHH y el software de recursos humanos, que no se trata de incluir “aparatos”, “tecnificar las empresas” o “robotizarlas”, sino que implica esencialmente un cambio cultural que apunta a mejorar el pensamiento estratégico entendiendo cómo la tecnología transforma a los colaboradores, clientes y consumidores generando nuevas oportunidades y cambios de paradigmas.
Ahora bien, ¿cómo realmente se debe elegir el producto correcto?
Integral Vs. Nicho.
Conviene siempre empezar por un software de recursos humanos integral, y luego integrarse a otros de nicho de ser necesario. No sirve de nada tener el mejor sistema de selección si no es posible resolver aspectos básicos de Administración de personal o gestionar el desempeño de los colaboradores. Por eso en Hcwork, una de sus ventajas es la de poder resolver, todas las necesidades del área en un solo lugar, evitando costosas integraciones entre productos y con mucha profundidad en mas de sus 17 módulos.
Tecnología
La clara tendencia es SAAS (software como servicio) que va dejando prácticamente del lado al software on premise y tiene ventajas de costos, modular y escalable para ir creciendo en profundidad y calidad . En hcwork, tenemos una infraestructura de ultima generación en la nube, con los máximos estándares de seguridad, performance y escalabilidad y con el stack tecnologico mas moderno y competitivo de mercado.
Costos competitivos del software de recursos humanos
No todas las empresas, pueden pagar lo que 4 o 5 grandes players de mercado ofrecen para un producto integral de alta prestación, por eso Hcwork, que representa la nueva camada de productos del mercado, nace con precios mas que competitivos, para productos de calidad
Roadmap
¿Cómo va a crecer el producto? Algunos grandes players, ofrecen roadmaps y evolutivos de producto, pero a muy largo plazo, y muy alejados de las necesidades de clientes, por eso desde Hcwork, damos participación activa en los clientes en la influencia del roadmaps, con una visión de inversión y evolución del producto, muy agresiva para los próximos años.
Transferencia de Know how y herramientas del software de recursos humanos
La cantidad de herramientas del producto, puestas a disposición del cliente, para no depender de consultoría, y tener una parametria flexible y potente es clave, por eso es una obsesión de hcwork, y los creadores del producto, potenciar al máximo este concepto con herramientas amigables, sencillas y sin codificación para el usuario, que haga que no se necesite personal técnico, solo expertos de RH para operar el producto.
El tipo de implementación que ofrece el producto y la compañía a cargo:
buscar una implementación que sea ágil, iterativa e incremental, con delegación de know how en la empresa, tanto sea para actualizaciones o cierto nivel de parametrizaciones.
Herramientas para la toma de decisión y construcción de KPIs en los software de recursos humanos
Es clave que la plataforma de RR.HH como actor central del proceso de transformación digital y los respectivos KPIs incorpore una visión integral y herramientas de Business Intelligence para la construcción de reportes y estos indicadores, facilitando el proceso, hcwork cuenta con 2 potentes motores para este propósito.
No se trata sólo de un producto, sino de un servicio: no hay que mirar sólo la calidad del software, sino también conocer los equipos de trabajo involucrados en el soporte, asistencia, aspectos de SLA (Service level agreement) que este tipo de herramienta y equipos de implementación ofrece, por eso esta alianza entre Workia y solutions, que permite potenciar cada uno de estos puntos.
